\u2013 Elektroskandia \u00e4r specialister p\u00e5 logistik och d\u00e4rf\u00f6r var det naturligt att vi l\u00e4t dem ta ett totalt ansvar f\u00f6r levereranserna av elmateriel till East Tower. Tack vare det kunde vi arbeta mer effektivt och koncentrera oss fullt ut p\u00e5 att installera, s\u00e4ger Robert Andersson, aff\u00e4rsenhetschef p\u00e5 Goodtech.<\/em><\/p>\n Den p\u00e5g\u00e5ende byggnationen vid Gothia Towers \u00e4r en investering i miljardklassen. Ett av de befintliga tornen byggs p\u00e5 med sex v\u00e5ningar samtidigt som det nya, 100 meter h\u00f6ga, East Tower byggs. Peab \u00e4r totalentrepren\u00f6r och Goodtech utf\u00f6r alla elinstallationer i East Tower.<\/p>\n \u2013 F\u00f6r v\u00e5r del b\u00f6rjade det hela tidigt p\u00e5 v\u00e5ren f\u00f6rra \u00e5ret, d\u00e5 f\u00f6rfr\u00e5gan \u00f6ver projektet gick ut. Strax innan semestern blev det klart att vi fick jobbet och i augusti b\u00f6rjade vi bemanna. Det var ocks\u00e5 d\u00e5 vi b\u00f6rjade samarbeta med Elektroskandia kring projektet, s\u00e4ger Robert Andersson.<\/p>\n Det var en stor byggarbetsplats med m\u00e5nga olika entrepren\u00f6rer inblandade samtidigt som det var tr\u00e5ngt om utrymme i byggnaden. Dessutom g\u00e4llde det att inte st\u00f6ra p\u00e5g\u00e5ende hotell- och m\u00e4ssverksamhet. Allt detta gjorde att det st\u00e4lldes stora krav p\u00e5 exakt planering och koordination av s\u00e5v\u00e4l materialleveranser som installationsarbetet.<\/p>\n \u2013 Vi f\u00f6rs\u00f6ker hela tiden renodla v\u00e5r verksamhet och utveckla samarbeten. V\u00e5r filosofi \u00e4r att varje f\u00f6retag b\u00f6r koncentrera sig p\u00e5 sin k\u00e4rnverksamhet s\u00e5 l\u00e5ngt som m\u00f6jligt. F\u00f6r att underl\u00e4tta och effektivisera v\u00e5rt arbete har vi f\u00f6rs\u00f6kt arbeta fram en modell som inneb\u00e4r att v\u00e5r leverant\u00f6r tar ett st\u00f6rre ansvar f\u00f6r logistiken. En naturlig arbetsf\u00f6rdelning d\u00e5 Elektroskandia \u00e4r specialister p\u00e5 logistik medan vi \u00e4r specialister p\u00e5 att installera, s\u00e4ger Robert Andersson och forts\u00e4tter;<\/p>\n \u2013 Vi gjorde upp ett avtal med Elektroskandia om hur logistiken kring leveranserna till East Tower skulle sk\u00f6tas. I stort bestod deras \u00e5tagande av projektpackning, \u201djust in time-leveranser\u201d, inb\u00e4rning av allt materiel till respektive v\u00e5ning och uppackning av materiel. F\u00f6r att klara det hela gjordes nogranna materiel- och leveransplaner som vi gick igenom tillsammans med Elektroskandia.<\/p>\n Elektroskandias team i G\u00f6teborg, som arbetat med leveranserna till Gothia Tower, fr.v. Patrik Lilja, Christian\u00a0Wallnander och Robert Urbowicz.<\/p><\/div>\n Projektet har inneburit ett teamwork och samarbete d\u00e4r m\u00e5nga p\u00e5 Elektroskandia har varit inblandade. Robert Urbowicz, s\u00e4ljchef teknisk innes\u00e4ljare V\u00e4st p\u00e5 Elektroskandia hade som uppgift att samordna och h\u00e5lla samman kundens \u00f6nskningar med Elektroskandias avdelning projektpackning i \u00d6rebro.<\/p>\n Louise Carlmark, samordnare p\u00e5 Elektroskandias \u2013 Det har varit en fantastiskt utvecklande utmaning att f\u00e5 vara med p\u00e5 hela resan, fr\u00e5n offertarbete till att tillsammans med Goodtech planera och sedan genomf\u00f6ra projektet, s\u00e4ger Robert Urbowicz.<\/p>\n Fr\u00e5n Elektroskandias projektpackning gick den f\u00f6rsta projektleveransen till East Tower i oktober f\u00f6rra \u00e5ret. Sedan dess har man levererat drygt 300 order till projektet. Samordnare p\u00e5 projektpackning \u00e4r Louise Carlmark.<\/p>\n \u2013 V\u00e5r uppgift har varit att kontrollera gods som kommer fr\u00e5n andra leverant\u00f6rer och det som kommer fr\u00e5n v\u00e5rt centrallager. Sedan packa om godset och m\u00e4rka upp det med till vilket v\u00e5ningsplan\/rum i East Tower det skulle levereras. F\u00f6r att v\u00e5ra killar i G\u00f6teborg, som skulle ta emot och b\u00e4ra in all materiel, skulle veta omfattningen s\u00e5 fotograferade vi i b\u00f6rjan godset innan vi levererade. Gustav Furst hos oss har i huvudsak arbetat med projektpackningen f\u00f6r det h\u00e4r projektet medan min roll har varit att st\u00e4mma av med honom och v\u00e5r s\u00e4ljavdelning samt ha koll p\u00e5 leveranstiderna med leverant\u00f6rerna, s\u00e4ger Louise Carlmark.<\/p>\n \u201dN\u00e4r v\u00e5r personal sen kom p\u00e5 morgonen kunde de direkt b\u00f6rja arbeta, utan att beh\u00f6va f\u00f6rlora tid p\u00e5 att leta efter materiel eller packa upp kartonger\u201d<\/p><\/blockquote>\n Varje onsdag eftermiddag kom leveranserna fr\u00e5n Elektroskandia i \u00d6rebro till Gothia Towers i G\u00f6teborg. D\u00e4r fanns Patrik Lilja, utes\u00e4ljare, Christian Wallnander, butikss\u00e4ljare och Robert Urbowicz p\u00e5 plats f\u00f6r att ta emot och se till att det kom in till r\u00e4tt plats. Peab hade satt upp strikta regler f\u00f6r leveranserna och varje leverans m\u00e5ste genomf\u00f6ras p\u00e5 exakt r\u00e4tt tid.<\/p>\n \u2013 Det g\u00e4llde att vi skulle f\u00e5 upp leveranserna p\u00e5 r\u00e4tt platser utan att st\u00f6ra byggnationen i \u00f6vrigt. D\u00e4rf\u00f6r hade vi f\u00e5tt tillst\u00e5nd att anv\u00e4nda bygghissen p\u00e5 onsdagar efter klockan 16.00, d\u00e5 byggarna g\u00e5tt f\u00f6r dagen. P\u00e5 varje plan hade Goodtech ett eget rum dit vi levererade materialet, s\u00e4ger Patrik Lilja.<\/p>\n \u2013 I vintras och v\u00e5ras var det mycket hektiskt och stora leveranser, med bland annat VP-r\u00f6r, armaturer och stegar. En enda leverans kunde best\u00e5 av t.ex. 13 pallar och fyra kabeltrummor. D\u00e5 g\u00e4llde det f\u00f6r oss att vara p\u00e5 t\u00e5 f\u00f6r att f\u00e5 in och upp allt p\u00e5 r\u00e4tt plats i tid, s\u00e4ger Robert Urbowicz.<\/p>\n Byggnaden ska Breeamcertifieras och hotellbygget har en h\u00f6g milj\u00f6profil. Bland annat har det best\u00e4mts att arbetsplatsen ska vara \u201dRent bygge\u201d, vilket inneb\u00e4r att alla ansvarar f\u00f6r att ta hand om \u00f6verblivet materiel och st\u00e4da upp efter sig.<\/p>\n \u2013 Elektroskandia packade \u00e4ven upp materielen och om det var stora saker tog de \u00e4ven med sig emballaget d\u00e4rifr\u00e5n. Det var som sagt begr\u00e4nsat utrymme att arbeta p\u00e5, s\u00e5 detta underl\u00e4ttade ocks\u00e5. D\u00e4refter avrapporterade Elektroskandia till oss s\u00e5 att vi visste att allt hade levererats enligt plan. N\u00e4r v\u00e5r personal sen kom p\u00e5 morgonen kunde de direkt b\u00f6rja arbeta, utan att beh\u00f6va f\u00f6rlora tid p\u00e5 att leta efter materiel eller packa upp kartonger, s\u00e4ger Robert Andersson.<\/p>\n![\"](\"http:\/\/info.elektroskandia.se\/elnat\/files\/2015\/11\/GothiaTower_2_200.jpg\")
<\/a>
Niklas \u00d6hman monterar takarmaturer i festv\u00e5ningen.<\/p><\/div>\nKrav p\u00e5 planering av leveranser<\/h2>\n
<\/a>
Jesper Johansson med en materielleverans fr\u00e5n Elektroskandia.<\/p><\/div>\n<\/a>Teamwork<\/h2>\n
<\/a>
projektpackning i \u00d6rebro. Gustav Furst vid Elektroskandias\u00a0centrallager i \u00d6rebro \u00e4r\u00a0den som fr\u00e4mst sk\u00f6tt projektpackningen till Gothia Tower.<\/p><\/div>\n<\/a>Leverans till varje v\u00e5ningsplan<\/h2>\n